Deux jours par semaine pour piloter la transformation digitale d'Argos.
Argos est investisseur et partenaire de heLPP. Ce mandat met à sa disposition, chaque semaine, le temps de deux profils senior pour concevoir les projets du pipeline, les livrer, et automatiser l'administratif avec l'IA.
Une enveloppe mensuelle, deux ressources
Le forfait est calculé sur un taux horaire senior forfaitaire et deux jours de 8 h par semaine. Ce rôle est partagé entre Alexander Imhoff et Stéphane Bise, selon les chantiers en cours, sans compteur par personne.
2 jours de 8 h par semaine, partagés entre deux ressources senior, au taux forfaitaire de CHF 120 l'heure.
Concevoir, livrer, automatiser
Trois natures de travail, tirées des chantiers réels d'Argos et de la Fondation AROMED. Le mandat couvre la conception des prochains projets et, à la demande, l'exécution.
Pipeline produit
Les projets à venir sont cadrés, priorisés et maquettés avant la première ligne de code.
Digitalisation des flux
Affiliation, mutations, échanges affiliés–fondation : chaque flux papier devient un parcours en ligne suivi de bout en bout.
Automatisation par l'IA
Les demandes entrantes sont lues, qualifiées et préparées par un agent. Rien ne part sans validation humaine.
Ce qui est en cours, ce qui vient
Le pipeline actuel, dans l'ordre. Le mandat absorbe la conception de chaque étape et, selon le rythme souhaité, sa réalisation.
Affiliation par le courtier
Dépôt des offres, dossiers guidés, signature des affiliés, contrôle AMS, contresignature fondation. Finalisation et mise en service.
Formulaires de mutations
Les demandes de mutation des affiliés arrivent digitalisées au service administratif, pré-qualifiées, avec suivi de statut.
Communication affiliés ↔ fondation
Assistant conversationnel pour les questions courantes des affiliés et des cabinets, avec escalade vers un gestionnaire.
Cobra et HabeFast
Optimisation des processus sur Cobra, le système du groupe. Refonte potentielle de HabeFast, l'outil actuel de création d'offres par les courtiers.
Conseil et ateliers IA
Ateliers pour les équipes du groupe : outils IA dans le traitement et la gestion administrative, cas d'usage concrets.
Deux profils, une seule équipe
Un rôle, deux profils qui se le partagent selon la nature du travail : produit et IA d'un côté, prévoyance et finance de l'autre. Derrière eux, l'équipe d'ingénierie heLPP.
Alexander Imhoff
Cofondateur et Head of Product de heLPP. Fondateur d'Agence iA, spécialisée dans la transformation des entreprises par l'intelligence artificielle.
- Conception produit et parcours utilisateurs
- Automatisation par agents IA, validation humaine
- Conçoit la plateforme d'affiliation AROMED
Stéphane Bise
CEO de heLPP. Expert en prévoyance professionnelle et en structuration financière, cofondateur de CAC SA.
- Cadrage métier LPP et conformité
- Relation fondation, conseil de fondation, partenaires
- Pilotage de la levée de fonds heLPP
Le support de l'ingénierie heLPP
Argos bénéficie de l'expertise de l'équipe de développement heLPP pour soutenir nos réalisations et garantir la robustesse de ce qui est livré : architecture, sécurité, intégrations, mise en production.
Le rythme suit les projets
Le forfait de base couvre la conception et un rythme de livraison régulier. Quand un chantier doit avancer plus vite, l'enveloppe s'élargit au même tarif journalier, sans renégociation.
Un partenaire, pas un prestataire
Argos est actionnaire de heLPP. Chaque jour investi dans ce mandat renforce à la fois le groupe et la plateforme dans laquelle il a investi.
Zéro rampe d'apprentissage
L'équipe connaît déjà les processus AROMED, la plateforme d'affiliation et les interlocuteurs du groupe.
Les mêmes intérêts
Ce qui est construit pour Argos nourrit le produit heLPP, et inversement. L'investisseur profite deux fois du même travail.
Un budget lisible
Un montant fixe par mois, un point d'avancement par chantier, et la liberté d'accélérer quand le projet le justifie.